適應公司不斷發展的需要，進一步提高公司的管理水平，5月26日-27日，公司再次邀請外部講師爲大家舉辦了一場《企業高層主管應具備的執行力》培訓課程，兩天的培訓時間是很短暫的，但短暫的時間裏卻讓我們擁有了豐富的收獲。
爲培養各位學員的團隊協作意識，同時提升學習過程中的參與性與趣味性，我們的培訓依然是以團隊竟賽的形式進行，老師將參加培訓的學員隨機分爲7個團隊，分別爲：先鋒隊、齊心隊、天狼隊、夢想隊、飛翔隊、老鷹隊、敢死隊。在兩天緊張激烈的學習中，7個團隊的隊員們爲爭做先鋒，各個大顯身手，充分展示出團隊的力量：
轉眼間，培訓課程已接近尾聲，我想我們的每一位學員都有很大的收穫，通過老師兩天的深入講解，讓我們了解到執行力在企業中的重要性，企業的發展贏在執行，作爲管理人員要爲公司大力培養人才，將“打造冠軍團隊21項法則”學以致用。同時也讓我們感受到了團隊的力量，當競爭機制形成後，管理就變得簡單；當企業員工思想統一後，管理就變得簡單，執行能持續下去的關鍵是高層團隊的思想統一，中層才會凝聚團結，基層員工才會跟隨。兩天的培訓就此結束了，但還不能畫上圓滿的句號，我們要把這次培訓當成一個起點，衷心感謝公司所給予我們的培訓機會，感謝我們的團隊，我們的管理者要用在培訓中所學到的理論來指導自己的實踐，共同努力爲我們新至升打造一個與企業文化一脈相承、卓爾不群的團隊！