為因應公司的發展與目標，提升各部門同仁對項目管理與跨部門溝通技巧、協調能力，並改善對客戶的服務及提升公司核心競爭能力、提高經營績效，深圳廠於6月18、19日，進行為期兩天的PMP製造專案管理培訓課程：
一.目的：將所學的專案理論知識+邏輯性的思維模式與現有的專案相結合，提升個人對公司的自我價值，達到雙贏效果。
二.方式：以分組競賽的形式進行互動與學習，培養各部門學員的團隊合作意識。
透過老師深入淺出的引導與組員間的互動討論，建構出各組專案模式，經過簡報分享與學員間之問答，除讓學員瞭解如何進行專案管理，提升自我能力外，更在無形中，
因意見互相交流，進而拉近彼此距離，讓大家更密切融入於團隊之中。
課程最後，經理以「今天，有公司為你們提供的廣闊舞臺，有各階主管的信任和栽培，我希望告位能懂得珍惜，懂得自我投資，把今天的所學用至今後的工作中，提昇自我對公司的價值」勉勵所有學員，期望學員能善用此次學到的項目管理工具，達到合理加快結案速度、量產品質穩定、合乎客戶品質需求、降低公司成本之目標。